Från enmansbolag till LOU experter: Maleon AB:s resa

När Maleon AB grundades var det som ett enmansbolag med tydliga ambitioner men begränsade resurser. Den första tiden präglades av hårt arbete, små marginaler och en vilja att bevisa att kompetens och struktur kan konkurrera även mot större aktörer. Men vägen framåt var långt ifrån självklar.

Den första utmaningen

En av de största utmaningarna i början var LOU, lagen om offentlig upphandling. För ett mindre bolag kan LOU upplevas som en ogenomtränglig djungel av krav, formalia och juridiska termer. De första försöken att vinna upphandlingar slutade ofta i besvikelse. Dokumentation, utvärderingskriterier och detaljerade kravställningar kändes övermäktiga.

”Vi förlorade våra första LOU upphandlingar. Inte för att vi inte kunde leverera uppdragen, utan för att vi inte behärskade processen. Det var frustrerande, men samtidigt en ögonöppnare,” berättar Daniel Mancilla, VD på Maleon AB.

Lärandeprocessen

Istället för att ge upp valde vi att se dessa motgångar som en investering i kunskap. Steg för steg började vi analysera hur upphandlingarna var uppbyggda, vilka krav som återkom och hur vi kunde strukturera vårt eget arbete för att uppfylla dem. Processen blev en lärande resa där varje misslyckande bidrog till en starkare grund för framtiden.

”Vi insåg att LOU inte var ett hinder. Det var en spelplan. När vi väl förstod reglerna kunde vi börja spela spelet på riktigt,” tillägger Mancilla.

Vägen till expertis

Idag är situationen helt annorlunda. Maleon AB har vuxit till ett konsultbolag med flera anställda och en stabil struktur. LOU, som en gång var vår största utmaning, är nu ett av våra starkaste affärsområden. Vi är inte bara trygga i processen, vi hjälper också våra kunder att navigera i den komplexa verkligheten kring upphandlingar, entreprenader och byggprojekt.

”Det är nästan ironiskt. Från att känna oss utanför i början har vi idag gjort LOU till en av våra spetskompetenser. Vår styrka ligger i att vi själva har upplevt svårigheterna och vet vad som krävs för att lyckas,” säger Mancilla.

Att växa med ansvar

Maleon AB:s resa visar att tillväxt inte handlar om snabb expansion, utan om att bygga kunskap, struktur och långsiktiga relationer. Från ett enmansbolag har vi utvecklats till ett företag där LOU inte längre är ett hinder, utan en dörröppnare till nya möjligheter.

”Vi har gått från att vara deltagare till att bli experter. Och vi vet att resan bara har börjat,” sammanfattar Mancilla.

Att förstå och behärska LOU är mer än bara en konkurrensfördel. Det är en garanti för kvalitet, transparens och rättvisa i våra projekt. Och det är precis den typen av värden som vi vill att Maleon AB ska stå för.

LÄS FLER RELEVANTA ARTIKLAR FRÅN MALEON AB

FÖLJ VÅR RESA PÅ LINKEDIN

FÖLJ OSS PÅ MYNEWSDESK