Så driver vi processen

Vi inleder med en gemensam målbild, fastställer budget och sätter en realistisk tidplan. Därefter leder vi projekteringsledning där samtliga tekniska discipliner samordnas. BIM-modeller granskas löpande, och eventuella kollisioner hanteras innan de når bygget.

När handlingarna är klara genomför vi upphandling med rätt entreprenadform enligt AB eller ABT. Kontrakten skrivs så att ansvar, garanti och riskfördelning är tydliga. Under byggskedet tar byggledaren ett dagligt ansvar för arbetsplats, arbetsmiljö, logistik, tid och kostnad. Vi följer upp egenkontroller, kvalitetsprovningar och arbetsmiljöplanen enligt BAS U.

Inför driftsättning planeras funktionsprovning, utbildning och dokumentation. Därefter genomför oberoende besiktningsmän entreprenadbesiktning, och projektet överlämnas med komplett relationshandling och garantiplan. För offentliga beställare integrerar vi hela PBL-processen, tillstånd och samråd tidigt så att inget faller mellan stolarna.

Det här ingår

• En sammanhållen kontakt som täcker projekteringsledning, byggledning och projektledning.
• Mätbara nyckeltal för tid, kostnad, avvikelser och energiprestanda, rapporterade enligt fastställd cykel.
• Certifierad kontrollansvarig enligt PBL samt erfarna besiktningsmän.
• Datadriven styrning där BIM kopplas till tidplan, inköp och risklista.
• Hållbarhetsstyrning med klimatkalkyl, resurskloka materialval och plan för återbruk.
• Strukturerad samverkan med entreprenörer, konsulter och myndigheter, dokumenterad i beslutsloggar.

Vanliga frågor

Vad gör projektledaren jämfört med byggledaren?

Projektledaren ansvarar för helheten: mål, budget, tidplan, risker, upphandling, avtal och intressenter genom hela livscykeln. Byggledaren fokuserar på själva produktionen, leder entreprenörerna på plats, följer upp tid och kostnad i byggskedet, driver arbetsmiljö och kvalitet samt förbereder provningar och besiktningar. Roller och ansvar kompletterar varandra; projektledaren styr övergripande medan byggledaren säkrar genomförandet i fält.

Hur skiljer sig byggledning från projektledning?

Projektledning omfattar planering, styrning och uppföljning från idé till förvaltning, inklusive budget, kontrakt, riskhantering och kommunikation. Byggledning avser själva produktionen: ledning av byggskedet med fokus på tidplan, kvalitet, arbetsmiljö, samordning, egenkontroller och färdigställande inför besiktning.

Vilka moment ingår i projektledning?

Projektledning omfattar målformulering, tid- och kostnadsstyrning, risk- och ändringshantering, upphandling, myndighetsprocesser, intressentdialog, hållbarhetsstyrning samt överlämning med fullständig dokumentation och garantiplan. Syftet är att varje disciplin levererar rätt sak i rätt tid.

Vad innebär byggledning i praktiken?

Byggledning planerar och styr byggskedet, inklusive samordning av entreprenörer, arbetsplatslogistik, uppföljning av tid och kostnad, arbetsmiljö enligt BAS U, kvalitetskontroller, hantering av ändringar och tillägg, funktionsprovning samt färdigställande inför entreprenadbesiktning och överlämning. Målet är ett säkert genomförande och en väl dokumenterad leverans.

Upphandling av nästa etapp nära? Kontakta oss så planerar vi byggledning och projektledning utifrån dina mål.​

Sov Gott-garanti

Vår Sov Gott-garanti innebär att Maleon tar ett samlat ansvar för att leda, samordna och följa upp ditt byggprojekt så att risker upptäcks och hanteras i tid. Garantin är inte en ekonomisk eller juridisk försäkring, utan en arbetsmodell där vi minimerar risken för förseningar, missförstånd och konflikter genom strukturerad projektstyrning, tydlig kommunikation och löpande rapportering när det verkligen behövs. Eventuella juridiskt bindande åtaganden och begränsningar regleras alltid i det enskilda avtalet mellan dig och Maleon AB.